1. 首页
  2. 汽车

中国的邮政编码是怎么分配的

邮政编码是建国后按照全国大区来编码的。(不确定时间,但是原理大抵如此。) 首先是直辖市,政府驻地编码的后五位都是0,北京100000,上海200000,天津300000,重庆400000(原来是63开头的,后

邮政编码是建国后按照全国大区来编码的。(不确定时间,但是原理大抵如此。)

首先是直辖市,政府驻地编码的后五位都是0,北京100000,上海200000,天津300000,重庆400000(原来是63开头的,后来升格为直辖市后就变了。)

然后各省区按照地理大区来分配前两位号码,具体就是看所辖的县市区有多少,分配两到三个编码。如河北开头就是05、06、07,辽宁就是11、12开头的。

每个省会行政单位驻地的编码后四位是0,地级行政单位驻地的编码后三位位是0,县级行政单位后两位是0,比如,黑龙江省会哈尔滨的邮政编码是150000,辽宁省抚顺市113000,吉林省桦甸县就是132400

至于在往下的镇、街道办事处等行政单位,就在这一编码的基础上排列,但是具体识别方法还是从左往右看,前两位可以确定省区,前四位可以确定县市。

还有一些飞地,和部分省份的县市,因历史归属等原因,采用的编码和现在的行政管理略有不同。

邮政改革的步伐刚刚迈开,分营后的邮政企业如何摆脱困境,如何优化内部作业环境,如何提高企业效益已成为邮政企业面临的重大课题。5月1日,位于珠江三角洲的东莞邮政局已率先迈出了尝试性的一步——对邮政编码升位改码,使邮政编码自编码从二位升至三位,编码容量增加了10倍。升位改码成功后,该局将于10月1日开始对内部运作体制进行改革,率先在全国实现邮件一次分拣到城乡投递段,甚至投递段内的大客户。据测,以东莞局目前业务量计算,此举将节省生产人员52人,节省生产场地859平方米,每年可为企业节省开支160多万元,同时信函传递时限将缩短一天。

走出邮政编码发展的误区

邮政编码,大部分人对它的认识只是几个阿拉伯数字而已,但它对邮政发展是否有影响,它的影响又有多大,很少有人去考究它。

多年来,邮政在转口局体制规划下形成了现行的邮政通信网。80年代中期,邮政编码开始在全国普遍推行,邮政信函分拣自动化在一些大中城市起步,一些人在极不情愿中灵机一动信手写上几个数字,将信件丢入邮筒,但由于机器是靠识别编码和信函的规格来分拣的,往往一封不合格信要辗转南北,虽然信寄达了对方,但邮局却为此付出了几倍的劳动。

随着业务量的迅速增长与邮政机械化的普遍应用,信函自动分拣已成为迫在眉睫必须解决的大事。但有关专家却认为,现行的邮政编码制约了现代邮政的发展,并使邮政发展呈现出几大误区:

误区之一,业务量迅速增长与企业劳动生产率低下并存。近几年,随着经济发展的加快,邮政业务量呈平稳高速增长的态势,全国邮政业务量的平均增长速度在20%以上,但邮政生产作业组织几十年如一日,一封平信从交寄到投递需要经过二十几道工序,仅分拣的次数就高达七八次,致使邮政企业劳动生产率低下。位于珠江三角洲的东莞平信年均增长25.6%,但该局1998年劳动生产率仅14.75万元。

误区之二,邮政机械化与邮码编位不适应发展并存。目前全国236个中心局中,有63%的局配备了信函自动分拣系统,实现了信函分拣自动化。但由于全国的邮码编位仍沿袭转口局体制下的编码方式,使部分地区邮政编码资源缺乏,机械化自动分拣的效用未真正发挥出来。

误区之三,企业生产规模迅速扩张与邮件时限不能满足用户需求并存。随着业务量的迅猛发展,企业规模迅速扩张,在六位制编码下,大部分中心局编码只能编排到县局或投递支局,无法编排至投递段,限制了分拣机的细分程度,还需要配置大量的人员进行手工二次分拣,甚至三次分拣,人为地延长了邮件的传递时间。不难设想,若分拣机能一次将信分拣到邮区内各投递段,取消县、支局(镇)的分拣封发功能,既能充分发挥设备投资效益,又能优化作业组织,简化邮件处理环节,节省二次分拣,从而大大缩短邮件的传递时限。

无庸置疑,对大部分中心局而言,六位制编码限制了机器的细分程度,无法实现一次分拣到投递段,不但使分拣机未能最大限度地发挥其效用,而且人为地延长了邮件的传递时间。邮政如果不走出这一误区,不仅邮政机械化变成了纸上谈兵,而且势必会影响邮政的企业效益和社会效益。

创新:编码升位,一次分拣到投递段

位于珠江三角洲的东莞,15年前还是一个小小的县级市。地方经济的蓬勃发展,给邮政大发展注入了强劲的催化剂。据统计资料显示,从1984年至1998年,东莞函、包、汇几种主要业务的业务量年平均增长分别达21.62%、28.83%、30.09%,函、包、汇业务量占全省的比重约达10%。1994年国内函件量与全国30个省会邮政局比,居第十三位,人均函件量居第五位。1998年,日均平函量达52.4万件,使东莞邮政一直稳坐广东邮政的第三把交椅。

由于受转口制体制下县级二位制邮政编码的制约,东莞一直是人工处理邮件,巨大的业务量,使东莞邮政对缩短邮件的传递时限心有余而力不足,收寄高峰期,包裹积压多达三千余袋,一封信在东莞少则三天、多则七天才能到用户手中,用户对此怨声载道。尽管中心局体制使东莞邮政机械化成为可能,但有关业内人士却发现,转口制体制下形成的县级二位制邮政编码和分拣封发体制与邮政机械化格格不入。就东莞而言,东莞城乡有32个镇局、555个投递段,1998年32个镇局的邮政业务量均在100万元以上,达到或超过一般县级局规模,而从未来着眼,东莞毗邻港澳,东莞正向国际大都市方向发展。但转口制体制下的东莞邮政编码可编码只有两位,意味着东莞范围内只有100个码可编。也就是说进口分拣格口只能设置到镇区投递局,严重制约了分拣机进口格口的设置和分拣效能的发挥。据测算,东莞若沿袭传统的二位编码制,则平均每个格口忙月日均业务量高达3千件,人工二次分拣量巨大,但若编码容量允许将函件一次分拣到投递段,则平均每段处理量仅419件。落后的编码方式成为邮政机械化的桎梏。

如何解决这一矛盾?五年前,东莞局就打破常规致力于邮政编码可编码升位和优化内部作业组织的研究,一些业内人士提出让东莞自编码从二位升至三位,新编码不但编码到投递段,而且一些厂矿、企业及驻地部队实行专码,并实现一次分拣到投递段。据测,以东莞局目前业务量计算,此举将节省邮政生产人员52人,节省生产场地859平方米,每年可为企业节省开支160多万元,同时信函传递时限将缩短一天。

无疑,信函自动分拣到段将成为带动邮政内部作业组织优化的火车头,邮政编码是邮政机械化、高效化的基础。随着业务量的快速增长和邮政现代化的日益完善,邮政编码在邮政发展中的主导地位不断提高,带动作用将越来越明显,一次分拣到投递段将是邮政发展的必然趋势。为此,有关方面负责人提出:充分利用现有邮码资源,进行邮码增位研究是当务之急。

重新定位:分拣到户,市内邮箱一户一码

随着邮政机械化的不断普及与推广,邮政内部作业组织将发生根本性改变,显然现行的六位制编码有着种种不合理的状况:可编码少,限制了分拣机的细分程度,致使企业效率低下。有人由此预言它不可能维持太久了,并提出一户一码才是出路。

其实,邮政编码改革的酝酿早就开始了。1997年,商函业务开始起步,报刊通订业务在深圳等地陆续启动,邮购业务已在全国全面铺开,邮政“户箱工程"已在一些大中城市进入实施阶段,种种迹象表明,实行市内邮箱编码是势所必然。

对这种一户一码、一址一码的市内邮箱编码方式,业内人士认为:首先它是信息化发展的必然。邮箱编码可以建成较高可信度和准确率的邮政名址数据库,利用此数据库,可以较方便地在邮政各环节实现计算机联网辅助作业,并对邮政用户实行计算机管理,尤其是随着报刊通订、邮购业务、商函、广告信息处理和联网制作的启动,邮政编码作为一项重要的配套措施,改革已是呼之欲出。

其次,随着业务量的增长,数据录入的“瓶颈"愈来愈突出,而邮箱编码能加快邮件的处理时间,有助于城乡邮政投递环境的规范化、标准化,并能提高邮件的妥投率。

第三,一户一码,分拣到户,能优化生产作业组织,极大地提高全员劳动生产率。

邮政编码改革将从何入手?据悉,东莞局已经对邮政编码改革进行了定位:在全国邮政编码未升位之前,在本邮区内实行邮箱编码,一户一码、一址一码;编码保持一定的规律,既能识别区镇、街道、小区,又能区分一些主要社会组织类别。邮箱编码将采取三加四位码的方式。

事实上,为了高效率地处理邮件,降低企业生产成本,发达国家邮政机械化逐步取代了人工处理,机械化的应用使邮政编码改革在发达国家早已成为现实。美国邮政编码从最初的5位经过两次调整升至11位,编码位数分配为大邮区、邮区中心局、一般邮局、大楼、街区、住户等,机器可按投递顺序分拣到户。日本1998年2月邮码亦从3位码、5位码升至7位码,简化了支局按投递段分拣。以顺序排列一次分拣到段的分拣体制使日本邮政分拣运输进入快车道。据称,日本所有邮件在全国大部分区域内实现了翌日投递,邮件投递最迟不超过三天。据此,有关人士认为,我国地域辽阔,实行一户一码,邮政编码将升至9~11位。

如果说一次分拣到投递段是邮政编码改革的开始,那么在邮区内对市内邮箱实行编码则更是有益的尝试。随着邮政事业的不断发展,邮政编码升位到一户一码将是我国邮政编码改革的最终归属。

邮政编码改革 认识尚须深化

从某种程度上来说,东莞邮政局对邮政编码可编码升位,实行分拣到投递段,并将对市内邮箱实行编码,使我国在邮政编码改革上迈出了尝试性的一步,赋予了邮政编码改革全新的内容。但邮政编码改革是一个系统工程,牵一发而动全身,因此,邮政编码改革认识尚待进一步深化。

有关专家指出,当务之急是有关部门应对全国邮政编码进行全面而细致的了解,充分利用现有编码资源,并应从以下几方面加强调控:一是加大宣传力度,在全国广泛开展邮政编码宣传活动,要在尽可能短的时间内,实现邮政编码正确书写和全位书写,否则,只能事倍功半;二是会同有关部门对城市门牌实行统一编号,为一户一码、分拣到户打下基础;三是要因地制宜,不能一刀切。据介绍,分拣设备机器格口一般在192个左右,且格口容量一定,而机器重复分拣不宜超过三次,这意味着中心局的分拣段不能超过576个。因此,对于业务量分布不均匀的局,在六位制编码下可采取分步实施的办法,首先在业务量大的区域实行分拣到段。

然而关键还是认识,有关部门要认识到邮政编码改革在邮政发展中的重要性,并通过实际工作使企业内外认识到实施邮政编码改革的迫切性。可以预见,随着邮政改革的不断深入,我国最终将实现按投递顺序分拣。缩短邮件传递时限,提高企业效益,不仅是经济发展的要求,也是邮政人心底的呼唤,相信不久的将来,人们将不再为邮件姗姗来迟而愁眉不展,中国邮政将云开雾散,艳阳迎面

你知道如何利用邮政编码来分拣信件吗?

邮政编码是实现邮件机器分拣的邮政通信专用代号,是实现邮政现代化的必需工具,最终目的是使您的信件在传递过程中提高速度和准确性,因此在交寄信件、包裹时务必写明邮政编码.

邮政编码,大部分人对它的认识只是几个阿拉伯数字而已,但它对邮政发展是否有影响,它的影响又有多大,很少有人去考究它。

多年来,邮政在转口局体制规划下形成了现行的邮政通信网。80年代中期,邮政编码开始在全国普遍推行,邮政信函分拣自动化在一些大中城市起步,一些人在极不情愿中灵机一动信手写上几个数字,将信件丢入邮筒,但由于机器是靠识别编码和信函的规格来分拣的,往往一封不合格信要辗转南北,虽然信寄达了对方,但邮局却为此付出了几倍的劳动。

随着业务量的迅速增长与邮政机械化的普遍应用,信函自动分拣已成为迫在眉睫必须解决的大事。但有关专家却认为,现行的邮政编码制约了现代邮政的发展,并使邮政发展呈现出几大误区:

误区之一,业务量迅速增长与企业劳动生产率低下并存。近几年,随着经济发展的加快,邮政业务量呈平稳高速增长的态势,全国邮政业务量的平均增长速度在20%以上,但邮政生产作业组织几十年如一日,一封平信从交寄到投递需要经过二十几道工序,仅分拣的次数就高达七八次,致使邮政企业劳动生产率低下。位于珠江三角洲的东莞平信年均增长25.6%,但该局1998年劳动生产率仅14.75万元。

误区之二,邮政机械化与邮码编位不适应发展并存。目前全国236个中心局中,有63%的局配备了信函自动分拣系统,实现了信函分拣自动化。但由于全国的邮码编位仍沿袭转口局体制下的编码方式,使部分地区邮政编码资源缺乏,机械化自动分拣的效用未真正发挥出来。

误区之三,企业生产规模迅速扩张与邮件时限不能满足用户需求并存。随着业务量的迅猛发展,企业规模迅速扩张,在六位制编码下,大部分中心局编码只能编排到县局或投递支局,无法编排至投递段,限制了分拣机的细分程度,还需要配置大量的人员进行手工二次分拣,甚至三次分拣,人为地延长了邮件的传递时间。不难设想,若分拣机能一次将信分拣到邮区内各投递段,取消县、支局(镇)的分拣封发功能,既能充分发挥设备投资效益,又能优化作业组织,简化邮件处理环节,节省二次分拣,从而大大缩短邮件的传递时限。

无庸置疑,对大部分中心局而言,六位制编码限制了机器的细分程度,无法实现一次分拣到投递段,不但使分拣机未能最大限度地发挥其效用,而且人为地延长了邮件的传递时间。邮政如果不走出这一误区,不仅邮政机械化变成了纸上谈兵,而且势必会影响邮政的企业效益和社会效益。

创新:编码升位,一次分拣到投递段

位于珠江三角洲的东莞,15年前还是一个小小的县级市。地方经济的蓬勃发展,给邮政大发展注入了强劲的催化剂。据统计资料显示,从1984年至1998年,东莞函、包、汇几种主要业务的业务量年平均增长分别达21.62%、28.83%、30.09%,函、包、汇业务量占全省的比重约达10%。1994年国内函件量与全国30个省会邮政局比,居第十三位,人均函件量居第五位。1998年,日均平函量达52.4万件,使东莞邮政一直稳坐广东邮政的第三把交椅。

由于受转口制体制下县级二位制邮政编码的制约,东莞一直是人工处理邮件,巨大的业务量,使东莞邮政对缩短邮件的传递时限心有余而力不足,收寄高峰期,包裹积压多达三千余袋,一封信在东莞少则三天、多则七天才能到用户手中,用户对此怨声载道。尽管中心局体制使东莞邮政机械化成为可能,但有关业内人士却发现,转口制体制下形成的县级二位制邮政编码和分拣封发体制与邮政机械化格格不入。就东莞而言,东莞城乡有32个镇局、555个投递段,1998年32个镇局的邮政业务量均在100万元以上,达到或超过一般县级局规模,而从未来着眼,东莞毗邻港澳,东莞正向国际大都市方向发展。但转口制体制下的东莞邮政编码可编码只有两位,意味着东莞范围内只有100个码可编。也就是说进口分拣格口只能设置到镇区投递局,严重制约了分拣机进口格口的设置和分拣效能的发挥。据测算,东莞若沿袭传统的二位编码制,则平均每个格口忙月日均业务量高达3千件,人工二次分拣量巨大,但若编码容量允许将函件一次分拣到投递段,则平均每段处理量仅419件。落后的编码方式成为邮政机械化的桎梏。

如何解决这一矛盾?五年前,东莞局就打破常规致力于邮政编码可编码升位和优化内部作业组织的研究,一些业内人士提出让东莞自编码从二位升至三位,新编码不但编码到投递段,而且一些厂矿、企业及驻地部队实行专码,并实现一次分拣到投递段。据测,以东莞局目前业务量计算,此举将节省邮政生产人员52人,节省生产场地859平方米,每年可为企业节省开支160多万元,同时信函传递时限将缩短一天。

无疑,信函自动分拣到段将成为带动邮政内部作业组织优化的火车头,邮政编码是邮政机械化、高效化的基础。随着业务量的快速增长和邮政现代化的日益完善,邮政编码在邮政发展中的主导地位不断提高,带动作用将越来越明显,一次分拣到投递段将是邮政发展的必然趋势。为此,有关方面负责人提出:充分利用现有邮码资源,进行邮码增位研究是当务之急。

重新定位:分拣到户,市内邮箱一户一码

随着邮政机械化的不断普及与推广,邮政内部作业组织将发生根本性改变,显然现行的六位制编码有着种种不合理的状况:可编码少,限制了分拣机的细分程度,致使企业效率低下。有人由此预言它不可能维持太久了,并提出一户一码才是出路。

其实,邮政编码改革的酝酿早就开始了。1997年,商函业务开始起步,报刊通订业务在深圳等地陆续启动,邮购业务已在全国全面铺开,邮政“户箱工程"已在一些大中城市进入实施阶段,种种迹象表明,实行市内邮箱编码是势所必然。

对这种一户一码、一址一码的市内邮箱编码方式,业内人士认为:首先它是信息化发展的必然。邮箱编码可以建成较高可信度和准确率的邮政名址数据库,利用此数据库,可以较方便地在邮政各环节实现计算机联网辅助作业,并对邮政用户实行计算机管理,尤其是随着报刊通订、邮购业务、商函、广告信息处理和联网制作的启动,邮政编码作为一项重要的配套措施,改革已是呼之欲出。

其次,随着业务量的增长,数据录入的“瓶颈"愈来愈突出,而邮箱编码能加快邮件的处理时间,有助于城乡邮政投递环境的规范化、标准化,并能提高邮件的妥投率。

第三,一户一码,分拣到户,能优化生产作业组织,极大地提高全员劳动生产率。

邮政编码改革将从何入手?据悉,东莞局已经对邮政编码改革进行了定位:在全国邮政编码未升位之前,在本邮区内实行邮箱编码,一户一码、一址一码;编码保持一定的规律,既能识别区镇、街道、小区,又能区分一些主要社会组织类别。邮箱编码将采取三加四位码的方式。

事实上,为了高效率地处理邮件,降低企业生产成本,发达国家邮政机械化逐步取代了人工处理,机械化的应用使邮政编码改革在发达国家早已成为现实。美国邮政编码从最初的5位经过两次调整升至11位,编码位数分配为大邮区、邮区中心局、一般邮局、大楼、街区、住户等,机器可按投递顺序分拣到户。日本1998年2月邮码亦从3位码、5位码升至7位码,简化了支局按投递段分拣。以顺序排列一次分拣到段的分拣体制使日本邮政分拣运输进入快车道。据称,日本所有邮件在全国大部分区域内实现了翌日投递,邮件投递最迟不超过三天。据此,有关人士认为,我国地域辽阔,实行一户一码,邮政编码将升至9~11位。

如果说一次分拣到投递段是邮政编码改革的开始,那么在邮区内对市内邮箱实行编码则更是有益的尝试。随着邮政事业的不断发展,邮政编码升位到一户一码将是我国邮政编码改革的最终归属。

参考资料:知道

新话书店的总店的具体地址在哪儿?邮政编码是多少?谢谢了,大神帮忙啊

1937年4月24日,新华书店在革命圣地延安的清凉山创立。半个世纪来,它在抗日的烽火、解放的硝烟里成长,在新中国成立后发展壮大。五十春秋话新华,十万书林遍神州,螽斯衍庆,欣以为志。新华书店的历史,大体可以分为五个阶段: 一、在延安的十年; 二、胜利发展中的十年; 三、开始全面建议社会主义的十年; 四、“文化大革命”的十年; 五、伟大转折以后的十年。 一、在延安的十年(1937-1947) 1935年10月,中共中央率领红军经过二万五千里长征,胜利到达陕北。1936年,党中央促成西安事变和平解决,推动国共再次合作,团结抗日。1937年1月,党中央进驻延安。4月,新华书店适应形势需要诞生于延安。到1947年3月,国民党胡宗南军进犯,新华书店总店随中央机关撤离,在延安整十年。这十年,新华书店从无到有,从小到大,从陕甘宁边区到面向全国,为夺取抗日战争和解放战争的伟大胜利,为宣传马列主义、毛泽东思想,贡献了力量。 二、胜利发展中的十年 在中国共产党的领导下,经过八年抗日战争和三年解放战争,全国各族人民长期梦寐以求的新中国——中华人民共和国,于1949年10月1日向全世界宣告成立了。全国新华书店进入了迅速发展的崭新历史时期。 三、开始全面建议社会主义的十年 从1957年到1966年5月“文化大革命”前夕,中国开始进行全面的大规模的社会主义建设。在这十年期间,新华书店的管理体制先后进行了两次变动。总店成为文化部指导全国图书发行工作的职能部门,着重抓了基本业务建设,总结推广经验,安排图书市场,清仓核资等项工作。在1958年大跃进期间,总店盲目提倡高指标,片面强调扩大发行数量,忽视发行质量,是个很大的失误,给全国新华书店的工作带来了损失。 四、“文化大革命”的十年 1966年5月至1976年10月的“文化大革命”,使党、国家和人民遭到建国以来最严重的挫折和损失,包括总店在内的全国新华书店也遭到了空前浩劫。 五、伟大转折以后的十年 1976年10月,江青反革命集团被粉碎,我们的国家进入新的历史发展时期。1978年12月召开的十一届三中全会,是建国以来党历史上具有深远意义的伟大转折。全国新华书店经过拨乱反正和组织整顿,各项工作重新蒸蒸日上。从1977年到1986年,是新华书店的发行网点、事业规模、职工队伍和进销业务得到蓬勃发展的黄金时期。在中央宣传部、文化部和国家出版局的正确领导下,新华书店总店着重抓了企业整顿、队伍培训、发行体制改革、业务建设、经验交流、表彰先进和推广现代化设备等方面的工作。 十年期间,总店的领导班子曾作过多次调整。1979年7月,中共中央组织部任命王璟为总店经理,汪轶千、赵国良、程刚枫、鲁明为副经理。1981年6月,中共中央宣传部任命郑士德为总店副经理。1983年,王璟、程刚枫离休,国务院任命汪轶千为总店总经理;文化部任命赵国良、鲁明、郑士德为总店副总经理。1986年,赵国良、鲁明离休,文化部任命高起成为总店副总经理。 编辑本段新华书店概况 新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业,隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验,在长期发展中,构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络,具备集约化、规模化经营条件。近年来,为适应图书市场日益发展的需要,在图书发行业务中加大高新科技手段的利用,正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全,实力雄厚,拥有固定资产逾3亿元,营业面积及仓储场地近8万平方米,承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。 编辑本段经济及系统构成 随着社会主义市场经济逐步建立和完善,新华书店总店不断加快改革速度,在改革中发展壮大。特别是近几年来,企业效益不断提升,年均销售额、毛利率、利润总额、库存额分别为12.8亿元、7.33%、2400万元和1.57亿元。主营图书批发业务构成较为合理。通过多年积 新华书店 累,企业资产总额已达7亿元,其中所有者权益3.98亿元,资产负债率多年来保持在50%左右的合理水平。图书市场覆盖率90%以上,图书销售市场占有率5%—7%左右,并在逐年扩大,成为国有图书发行行业中的中坚力量。随着图书市市场不断向“统一、开放、竞争、有序”的方向发展,新华书店总店将会有更大的作为和发展。 近年,总店坚持以“市场开发”为指针,积极推进代理制、寄销制和推销制,构思适应市场经济发展的新思路,推行区域发展战略,努力增强自身的实力与活力,调整资源配置,实现产业的多元化组合。目前,企业已初步构建了若干个经营系统: 以北京发行所和批销中心为主的图书期、现货采购供销系统; 上海东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统; 以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统; 新华音像租赁发行有限公司为主的图书、音像、电子出版物制作发行及社区连锁销售实体; 以储运公司、物流中心为主的图书物流配送系统; 以信息中心为主的与出版物传统征订业务相结合的图书电子商务系统和进销业务计算机化的管理体系; 以物业管理服务为主的资产经营实体; 以书香园宾馆和中新华旅行社为主的多种经营实体。 以上各经营系统连同各职能部门,构成了总店总经理室领导下的组织机构:办公室、党工办、人事教育处、计财处、基建处、审计处、保卫处、北京发行所·批销中心、储运公司、信息中心。 新华书店总店在五十年的经营发展中,已累计发行图书42亿册、110万种、210亿元的图书。累计销售收入151亿元,利润总额4.87亿元。 新世纪,总店将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针,力争经济效益稳步增长,把企业建设成为辐射全国的大型现代化图书流通中心。我们将继续解放思想,实施“大公司战略”,加快向现代企业制度的转移,使企业实现由“大”向“强”的根本转变。 编辑本段驰名商标之路 1948年12月 ,毛泽东同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字 新华书店 ,沿用至今。经过10余年的努力,由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标近日被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”,为什么还要进行驰名商标的认定?她又是如何走过了驰名商标的认定之路? 新华书店商标注册的由来要追溯到1993年。当年,广东、江西、福建、湖北、辽宁、北京等地相继出现了个体书店张挂“新华书店”店招,以新华书店名义非法贩卖盗版图书及非法出版物的事件。云南、海南等地的新华书店也纷纷来函反映当地工商管理部门没有法律依据来制止上述侵权行为。 为此,新华书店总店特向新闻出版署专题报告这一问题,经署领导研究决定,委托新华书店总店代表全国新华书店系统以毛泽东手书“新华书店”店招作为标识,到国家工商行政管理局商标局(以下简称国家商标局)申请“新华书店”服务商标注册。 最初申请注册时得到的答复是:该标识不得注册为商标。原因是,“书店”二字是企业名称,不在注册范围之内,而“新华”二字已有人注册在先,故1995年的注册未果。 抢注商标上门“挑衅” 1996年10月,一美籍华人来到新华书店总店,声称其在美国注册了“新华书店”商标,并表示希望寻求与总店合作,或以股份制形式共同经营,或由总店出资收购其在美的商标注册。当时总店的答复是,第一,是否合作要听取新闻出版署的指示,第二,毛体“新华书店”店招是新华书店系统的无形资产,只有中国大陆新华书店享有使用权,新华书店总店具有注册权,其他人无权在境外注册此商标。 与此同时,国内的一家涉外专利商标代理机构告知总店,其收到美国商标检索公司来函,有人于1996年8月13日用中文的毛体、楷体、汉语拼音及英文等字体在美国联邦政府注册“新华书店”商标。该商标代理机构考虑到“新华书店”商标的特殊性质及在国外的影响,请总店慎重对待(后经总店核实,这一在美的商标注册人就是来总店谈回购商标的美籍华人)。 出版前辈全力呼吁 此后,新闻出版署明确指示,新华书店总店要代表全行业,克服一切困难首先在国内将“新华书店”商标注册成功,然后在境外,特别是华人居住密集的国家和地区进行注册。 1997年是新华书店成立60周年,根据新闻出版署关于做好商标注册的指示,总店委托中国商标专利事务所,向国家商标局提请了“新华书店”商标注册的申请。然而,这一申请再次被国家商标局驳回,理由与1995年的答复相同。于是,总店转而寻求商标注册的仲裁机构——国家工商行政管理局商标评审委员会(以下简称商标评审委员会)的支持。总店准备了大量书面材料,详细介绍了新华书店的历史,充分陈述了注册“新华书店”商标的理由,请商标评审委员会根据新华书店行业的特殊性,支持“新华书店”商标注册。商标评审委员会研究了申述材料后,几次到新华书店总店了解情况,组织专题研讨。 与此同时,许多出版界的老前辈也纷纷利用不同渠道呼吁要对“新华书店” 新华书店 这一国有无形资产、著名品牌给予注册保护。当时出版界的刘杲、王益等老领导在政协会议上发起联名提案,要求对“新华书店”商标注册给予关注,保护这一知名品牌不受侵害。 成功注册再战告捷 根据新华书店60年光荣而悠久的历史,考虑到新华书店行业的特殊性,特别是毛体“新华书店”字体在海内外的影响力,商标评审委员会做出了对“新华书店”商标予以注册的终审裁决。国家商标局也终于对新华书店服务商标的第35类、第39类注册予以受理并公告,公告期满后分别于1998年1月、1998年11月对“新华书店”商标核准注册。2003年中国新华书店协会成立后,新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部无偿转让给协会,协会在国家商标局又分别注册了第16类和第41类“新华书店”商标。 伴随着“新华书店”商标知名度的提升,同时为进一步增加“新华书店”商标的保护力度,经中国新华书店协会会长办公会研究决定,于2006年8月向商标评审委员会提出对“新华书店”进行驰名商标的认定申请。商标评审委员会在核审了新华书店协会为之准备的大量书面证据后,根据《中华人民共和国商标法》第十四条的规定,于2007年8月认定“新华书店”商标为中国驰名商标。 根据新闻出版总署的指示精神,为全面加强对“新华书店”商标的境外保护,中国新华书店协会于2006年5月聘请中国商标专利事务所代理,在22个国家申请注册“新华书店”商标。这22个国家是:澳大利亚、日本、韩国、越南、新加坡、英国、美国、奥地利、比利时、荷兰、卢森堡、法国、德国、意大利、蒙古、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、西班牙、瑞士、乌克兰。目前,中国新华书店协会已获得世界知识产权组织马德里国际注册局的注册证明。 至此,新华书店这一金字招牌,重要的国有文化知名品牌已经在国内外受到全面保护。 编辑本段中国新华书店协会 中国新华书店协会(英文名称:China Xinhua Bookstore Association),简称:中新协(英文缩写:CXBA),于2003年1月6日在京成立。协会接受业务主管单位新闻出版总署及社团登记管理机关中华人民共和国民政部的业务指导和监督管理。协会住所位于北京西城区北礼士路135号(新华书店总店院内),协会会长王俊国。在中宣部、新闻出版总署的关心和帮助下,中国新华书店协会由新华书店总店牵头,历经3年的积极申办,国家民政部于2002年9月23日以民函(2002)163号文正式批复中国新华书店协会成立登记。2002年7月19日新闻出版总署以新出人(2002)第850号文批复中国新华书店协会成立。 成立中国新华书店协会是新华书店系统发扬光大品牌、协调发展、维护系统权益的非常必要的举措,是进一步完善市场经济体制,充分发挥行业自律作用、加大服务功能、促进系统沟通、增进内部交流、倡导市场运作机制的一种必要的手段,也是中国入市后我国市场经济与国际接轨的客观要求。今后的市场运作更多是靠协会来完成,由协会制定行规行约,使各级新华书店在公平、民主、协调的环境下进行运行。

关于邮政的知识(急用.作业需要)

现代网络

实物网:覆盖城乡(图)

信息网:安全便捷(图)

三流合一:独一无二(图)

现代精神

传统与现代交融 奏响新时代强音

奋力向前(图)

热心常在(图)

奉献忠诚(图)

观念创新(图)

穷且益坚(图)

肩负使命(图)

朝气蓬勃(图)

追求卓越(图)

现代服务

普遍服务:有人群的地方就有我们(图)

多彩服务 任您选择 让您满意(图)

邮政物流

物流(图)

广告(图)

代办(图)

速递(图)

社区邮政

邮政社区服务走进千家万户(图)

送给小区一缕书香(图)

185:给您的生活插上翅膀(图)

把方便与新鲜送到家

校园邮政

莘莘学子尽享邮政便利服务(图)

校园邮资封——翩翩起舞的校园名片

听父母的,没错!—持绿卡,走遍天下都不怕

专为毕业生设计的个性化邮政服务

校园邮政金融服务指南

移动报刊投递校园订阅动起来

校园集邮——喜欢它就走近它

校园礼仪服务

预约零售报刊业务

学生走到哪里,行李就跟到哪里

邮政新知

什么是邮政专营?为什么政府要实行邮政专营?

什么是邮政普遍服务?为什么政府要提供此项服务?

国际货代企业开办国际快递业务为何要经邮政委托?

私拆别人的信犯了哪条法?

邮政法律法规知多少?

为什么邮票不能随便买卖?(图)

为什么要使用标准信封和规范填写邮政编码?

两封信的旅程(图)

参考资料:http://www.chinapost.com.cn/yyzn/zhishi/359/content.htm

化州市石湾镇的邮政编码是多少

  化州市石湾镇的邮政编码是525140。

  石湾镇地处化州市中部,辖10个村委会108条自然村,总面积99.05平方公里。

  石湾镇地理位置优越,省道、村道纵横交错,梅石线贯穿全境,河茂铁路从南面经过,交通便利。该镇积极发展“三高”农业,初步建成了优质水稻、糖蔗、水果、北运菜、淡水鱼养殖、养猪生产基地,是化州市最大的糖蔗生产基地之一,形成颇具特色的“城郊型”农业。该镇积极发展民营企业,利用近城和交通便利的优势,以梅石线为依托,建立了1050亩的石湾工业园区,初步形成以皮革、手套为主,五金、木器、纸器、食用油等加工业蓬勃发展的加工工业体系。

山东省胶州市普集镇邮政编码是多少

青岛市胶州邮政区码

266300

胶州市是山东省的一个县级市,由青岛市代管,1987年撤县设市。位于山东省东部,山东半岛西南部,青岛市境西部,胶州湾西北岸。胶州市陆地面积1324平方千米,总人口87.1万人,2015年生产总值981.15亿元。胶州市辖6个街道、6个镇,市政府驻三里河街道,2015年全国百强县排第19名,北方第4名。胶州市地处胶莱河入口南部,属海淀平原,西高东低、南高北低。属温带大陆性季风气候。年平均气温12.4℃。年均降水量695.6毫米。胶州是山东半岛联结省市间、海内外的重要交通咽喉,海陆空与地铁无缝对接,拥有国家级经济技术开发区和临空经济区,科技教育旅游文化事业均蓬勃发展。

本文来自投稿,不代表本站立场,如若转载,请注明出处。